La manière dont une entreprise est structurée influence les enjeux liés au handicap : répartition des responsabilités, proximité avec le terrain, transformation des métiers ou articulation entre plusieurs entités. Retrouvez les situations correspondant à votre organisation.
Taille & structure
Des enjeux différents selon la taille, le niveau de structuration et la répartition des responsabilités.
Implantation & gouvernance
Lorsque les décisions, les équipes ou les responsabilités sont réparties entre plusieurs niveaux de l’organisation.
Transformation de l’entreprise
Croissance, restructuration ou rapprochement d’organisations peuvent modifier les responsabilités, les métiers et les équilibres existants.
Organisation du travail
Certaines configurations de travail donnent une place particulière aux réalités de terrain, à la distance et au management.
Votre organisation ne correspond pas exactement à l’un de ces profils ?
La structure d’une entreprise ne suffit pas, à elle seule, à définir ses enjeux handicap. Qualensia intervient lorsque plusieurs dimensions se croisent et nécessitent une lecture adaptée au contexte réel de l’organisation.









