À Laval, 90,5 % des actifs en emploi sont salariés, mais tous n’occupent pas leur poste avec le même statut ni depuis la même durée. En 2023, plus d’un salarié sur cinq relève d’un contrat autre qu’un CDI ou un statut de titulaire. Pour une politique handicap, cette réalité pose un angle souvent oublié : le dispositif est-il aussi accessible à ceux qui viennent d’arriver qu’aux salariés installés depuis plusieurs années ?
Un salarié en CDD ou en alternance ose-t-il signaler une difficulté ?
La crainte de fragiliser son intégration ou son renouvellement peut retarder la demande. L’entreprise doit donc rendre ses interlocuteurs visibles sans attendre qu’une personne se déclare spontanément.
L’ancienneté donne accès à des réseaux informels que le nouvel arrivant n’a pas
Un collaborateur expérimenté sait souvent qui appeler, même si la procédure officielle est peu claire. Un nouveau salarié dépend davantage de ce qui lui est réellement présenté lors de l’intégration.
Le handicap doit-il apparaître dans le parcours d’onboarding ?
Présenter à tous les salariés les ressources disponibles peut normaliser l’information sans demander à chacun de parler de sa santé. Le sujet devient alors un élément du fonctionnement de l’entreprise plutôt qu’une communication réservée aux personnes déjà identifiées.
Attention à l’aménagement conçu pour un poste qui évolue vite
Les missions d’un nouvel arrivant peuvent changer pendant les premiers mois. Une réponse adaptée au départ mérite donc d’être suivie pour vérifier qu’elle reste pertinente lorsque l’autonomie augmente.
Mesurer le non-recours
Peu de sollicitations ne signifie pas forcément peu de besoins. Écouter les retours d’intégration, les ruptures de parcours ou les difficultés tardivement déclarées peut apporter une autre lecture.
Ce que Qualensia peut examiner en Mayenne
Nous pouvons analyser l’accessibilité du dispositif selon les statuts, l’intégration des nouveaux salariés et la continuité entre recrutement, management et maintien.
Échange découverte de 45 minutes
Présentez vos pratiques actuelles et les populations qui utilisent — ou n’utilisent pas — votre dispositif handicap.